À qui s'adresse cet accompagnement ?

Pas forcément, et je suis souvent le premier à le dire. Pour un salarié mono-régime avec un parcours linéaire et peu d'aléas (pas de période à l'étranger, pas de chômage long, service militaire déjà reporté sur le RIS), l'outil officiel info-retraite.fr suffit à 80% des cas. L'audit devient vraiment utile quand il y a au moins un de ces facteurs : service militaire, expatriation, double activité, périodes de chômage indemnisé avant 2000, majorations pour enfants à vérifier côté AGIRC-ARRCO. Le premier échange gratuit sert justement à voir si c'est pertinent.

Au contraire. Les professions libérales sont typiquement les dossiers les plus rentables à auditer, parce que la coordination entre la caisse CNAVPL et votre caisse de section a beaucoup d'angles morts. Sur un architecte CIPAV, un médecin CARMF ou une kiné CARPIMKO, je trouve une anomalie dans plus d'un dossier sur deux — points acquis incohérents avec les cotisations payées, bascules de section mal tracées, périodes de salariat hospitalier oubliées pour les médecins, etc.

Oui, dans la quasi-totalité des cas, mais il faut savoir où taper. Trois scénarios : (1) pays UE/EEE/Suisse → coordination européenne automatique en théorie, mais 1 dossier sur 3 a une période oubliée ; (2) pays ayant une convention bilatérale avec la France (plus de 40 pays) → prise en compte partielle, la procédure est plus longue ; (3) pays sans convention → cotisations volontaires CFE à activer rétroactivement dans certains cas. Les montants en jeu sur des carrières longues à l'étranger se chiffrent souvent en dizaines de milliers d'euros sur l'espérance de retraite.

Non, mais les marges sont plus serrées. À 6-12 mois du départ, on peut encore : corriger les anomalies du RIS (procédure de 2 à 6 mois côté caisses), décaler la date de liquidation pour déclencher une surcote, vérifier l'éligibilité aux majorations oubliées, arbitrer entre cessation immédiate et cumul emploi-retraite. Ce qu'on ne peut plus faire : racheter des trimestres utilement (sauf cas rares), modifier les dernières années de rémunération pour optimiser la base de calcul. L'idéal reste 2 à 5 ans avant le départ, mais un audit tardif reste souvent rentable.

Non, la différence est majeure. Président de SAS/SASU : statut assimilé salarié, cotisations CNAV + AGIRC-ARRCO, taux de remplacement autour de 50-60% sur les dernières années. Gérant majoritaire de SARL : régime TNS via la SSI, taux de remplacement souvent limité à 30-40%. À rémunération équivalente, la pension peut varier de plusieurs centaines d'euros par mois. C'est un arbitrage qui se réfléchit en amont, pas à la liquidation — typiquement au moment de choisir sa forme juridique ou de la faire évoluer.

Pas obligatoirement, mais c'est souvent pertinent. Pour les couples mariés ou pacsés avec des carrières imbriquées (entrepreneurs, professions libérales avec conjoint collaborateur, expatriés co-cotisants CFE), une vision commune permet d'arbitrer le timing des départs, la stratégie de réversion, les majorations pour enfants partageables entre parents. Je propose parfois un audit combiné à tarif groupé plutôt que deux missions séparées — ça se discute au premier échange selon la situation.